<p dir="ltr">Deux ans après le début d'une nouvelle décennie, le monde semble bien différent de celui que nous connaissions en 2020. Nous avons vécu l'une des plus grandes épreuves de l'histoire, affrontant une pandémie, des bouleversements sociétaux et des crises économiques.</p>
<p dir="ltr">Ces événements ont remodelé nos vies et nos habitudes et ont affecté nos prévisions pour l'année précédente. En conséquence, les tendances RH que nous pensions être à l'honneur en 2026 ne se sont soit pas réalisées, soit sont apparues sous une forme légèrement différente. <strong id="docs-internal-guid-e09e5674-7fff-30df-2239-ef90041d63c8"></strong></p>
<p dir="ltr">L'industrie des RH se révolutionne à grande vitesse grâce aux avancées technologiques. Ainsi, les nouvelles tendances RH en 2026 sont cruciales pour maintenir le flux de travail dans ce secteur.</p>
<p dir="ltr">Les recruteurs et les équipes RH veulent suivre les orientations futures, mais plusieurs questions se posent dans leur esprit, telles que : Quelles sont les différentes tendances RH à venir ? Combien de tendances RH y aura-t-il en 2026 ?</p>
<p dir="ltr">De plus, notre curiosité naturelle nous pousse à réfléchir aux tendances RH futures et à ce qui façonnera l'avenir. Disposer de ces idées, perspectives et informations nous aide à naviguer vers ce qui nous attend et à créer des objectifs. Nous avons analysé à quoi ressemblera le futur des RH et quelles tendances RH <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent">domineront le paysage du recrutement</a>.</p>
<p dir="ltr">Dans ce blog, les recruteurs et les professionnels des RH trouveront des informations sur les 15 principales tendances RH à considérer en 2026.</p>
<h2 dir="ltr">Dernières tendances RH pour façonner les entreprises en 2026</h2>
<p dir="ltr"><span id="docs-internal-guid-b087616c-7fff-ced6-8b86-430321108884">Les années passées ont été difficiles pour l'industrie des RH, et les équipes RH ont affronté de nombreux défis. Mais voici que nous sommes en 2026, et pour permettre aux équipes RH d’atteindre leurs objectifs en suivant les tendances émergentes, nous avons préparé les tendances RH futures.</span></p>
<pre dir="ltr"><a title="Daily routine of a human resource manager" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-daily-routine-of-a-human-resource-manager?utm_source=ismartrecruit&utm_medium=blog&utm_campaign=s"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Daily_Routine_of_a_Human_Resource_Manager_-_CTA.png.png" alt="Daily routine of a human resource manager" width="1260" height="300"></a></pre>
<p dir="ltr">Ces tendances RH futures, associées à l’adoption de <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/logiciel-recrutement-volume">solutions de recrutement de masse</a>, aideront les recruteurs de masse et les professionnels des RH à compenser tous leurs résultats négatifs précédents d'ici la fin 2026. Les tendances en RH permettent à l'industrie de se concentrer uniquement sur la partie utile des <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-get-a-job-in-human-resources">ressources humaines</a> durant l’année afin de devenir plus attractifs en gestion des ressources humaines.</p>
<p dir="ltr">Voici les 15 principales tendances RH pour 2026.</p>
<h3 dir="ltr">1. Équilibrer travail à distance et travail au bureau</h3>
<p dir="ltr">Même si le travail à distance n’est pas une nouveauté et a conservé sa place parmi les tendances RH ces dernières années, ce n’est que récemment que les <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity">travailleurs à distance</a> sont devenus majoritaires. Ce qui était autrefois une prédiction est devenu un sujet brûlant qui restera intense en 2026.</p>
<p dir="ltr">Le télétravail offre de nombreux avantages qui garantissent qu’il ne disparaîtra pas une fois le vaccin contre la COVID-19 accessible à tous. Si le télétravail n’est pas une option, <a href="https://employmenthero.com/blog/remote-working/statistics/" target="_blank" rel="noopener">55﹪</a> des employés chercheront ailleurs. C’est un type de travail qui rend les <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-boost-employee-productivity">travailleurs plus productifs</a>, leur laisse plus de temps avec leur famille et réduit les absences.</p>
<p dir="ltr">Mais toutes les professions ne permettent pas le travail à distance, du moins pas à temps plein. Ainsi, certains employeurs préfèrent que leurs employés soient présents sur site.</p>
<p dir="ltr">Les dirigeants devront donc trouver un compromis bénéfique pour l’entreprise et les employés. Qu’il s’agisse d’autoriser leur personnel à <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-14-work-from-home-pros-and-cons">travailler à domicile</a> au moins deux fois par mois ou de les laisser choisir, les employeurs doivent envisager une solution satisfaisante pour tous.</p>
<h3 dir="ltr">2. Donner la priorité à l'expérience employé</h3>
<p dir="ltr">L'accent mis sur l'expérience employé a culminé l'an dernier en raison des conséquences du coronavirus. Les travailleurs ont dû jongler entre survivre à une pandémie et obtenir des résultats satisfaisants au travail, ce qui a souvent causé stress, baisse de productivité et épuisement. </p>
<p dir="ltr">Les employeurs ont dû faire de <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-experience-journey">l'expérience employé</a> une priorité et s'assurer que leur personnel disposait de tout ce dont il avait besoin pour gérer ses responsabilités et rester en sécurité. Mais il ne s'agit pas seulement de fournir aux travailleurs le matériel nécessaire, la possibilité de télétravailler et des programmes de bien-être.</p>
<p dir="ltr">L'an dernier a obligé les entreprises à prendre en compte la vie personnelle et les problèmes des employés, et à comprendre comment cela affecte leur travail. Pendant longtemps, nous avons pensé que vie professionnelle et vie personnelle étaient deux catégories distinctes, mais nous sommes désormais rappelés que si l’une est en danger, l’autre en subira aussi les conséquences. C'est pourquoi il est important de <a href="https://blog.scalefusion.com/separate-work-and-personal-data-on-android/" target="_blank" rel="noopener">séparer votre profil professionnel et personnel</a>.</p>
<p dir="ltr">Une des tendances RH pour cette année sera de réfléchir à la manière d’étendre l'expérience employé en incluant un soutien financier, physique et mental. </p>
<h3 dir="ltr">3. Mettre l’accent sur l’apprentissage continu</h3>
<p dir="ltr">Nous pouvons considérer cette tendance comme l’une des dernières tendances RH. Pendant la quarantaine, beaucoup ont trouvé du réconfort dans l’étude, l’apprentissage d’une nouvelle langue ou la pratique de compétences anciennes. Cela a rappelé à quel point il est puissant d’acquérir des informations ou d’approfondir ses connaissances. Le savoir conduit à une amélioration personnelle et professionnelle, ce qui est aussi un avantage pour les entreprises.</p>
<p dir="ltr">L’un des principaux axes RH en 2026 sera également l’apprentissage. Les organisations investiront dans ce domaine, offrant aux employés de nouvelles compétences, des possibilités de développement et plus de chances d’atteindre des niveaux supérieurs. </p>
<p dir="ltr">La clé pour rendre l’apprentissage continu est de le rendre disponible à tout moment. C’est pourquoi la plupart des entreprises opteront pour la création de bibliothèques numériques, d’ateliers et de cours en ligne. </p>
<h3 dir="ltr">4. Utiliser la technologie la plus récente comme levier de confiance</h3>
<p dir="ltr">La pandémie a causé incertitudes, peur et anxiété ; ce sont des moments où nous avons plus que jamais besoin de transparence. Le travail n’en fait pas exception ; les employés attendent des employeurs qu’ils soient honnêtes, partagent les mises à jour et fournissent des retours.</p>
<p dir="ltr">Les travailleurs ne veulent pas se demander s’ils pourraient perdre leur emploi demain et si leurs managers sont satisfaits de leur travail. Pour garder leurs employés informés et assurer la transparence, de nombreux employeurs intégreront la <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/outils-rh-pour-startups">technologie RH</a> avec l’auto-service pour le personnel.</p>
<p dir="ltr">Avec une telle technologie à leur disposition, les employés auront accès aux retours, aux dernières informations et aux tâches. Les outils transparents qui suivent les progrès des employés et fournissent des informations facilement accessibles pour les deux parties seront l’une des principales tendances RH cette année.</p>
<h3 dir="ltr">5. Se concentrer sur le bien-être des employés</h3>
<p dir="ltr">À l'ère post-COVID-19, les <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes">programmes de bien-être</a> ne sont plus simplement agréables à avoir. Ils sont nécessaires. La pandémie n’a épargné personne, et les entreprises doivent mettre en place des méthodes pour aider les employés à gérer ce nouveau contexte.</p>
<p dir="ltr">En 2026, les RH devront trouver des moyens de lever le tabou autour de la santé mentale et de fournir à leurs employés tout le soutien nécessaire. Cela inclura des <a href="https://forms.app/en/templates/employee-satisfaction-survey-templates">enquêtes de satisfaction client</a>, des recherches, la création d’ateliers et l’utilisation de la technologie. Les employeurs utiliseront diverses ressources pour développer des programmes de bien-être afin de garantir que les employés soient en bonne santé, en sécurité et productifs.</p>
<p><a title="Employee Well-being And Wellness_Programmes" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Wellness_Programs_Creation_and_Establishment_-_CTA.png.png" alt="Employee Well-being And Wellness_Programmes" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">6. Améliorer la communication avec des outils en ligne</h3>
<p dir="ltr">Le télétravail est là pour rester, et les entreprises devront améliorer la communication avec les équipes travaillant à domicile. Ainsi, les réunions virtuelles, le recrutement et l’intégration pourraient devenir la norme, ce qui nécessite une communication impeccable.</p>
<p dir="ltr">Les entreprises devront investir dans des technologies RH de haute qualité permettant les <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software">entretiens vidéo,</a> la communication virtuelle continue et les <a href="https://www.hubspot.com/products/sales/schedule-meeting" target="_blank" rel="noopener">réunions</a>. Mais tout le monde ne sait pas utiliser ces outils, donc les employeurs devront aussi proposer des ateliers de communication digitale aux employés.</p>
<h3 dir="ltr">7. Promouvoir la reconversion et la mobilité interne</h3>
<p dir="ltr">Les gels des embauches sont l’une des conséquences les plus dommageables de la pandémie. De nombreuses entreprises doivent suspendre la recherche de nouveaux talents, même si elles en ont besoin. Elles devront donc faire preuve de débrouillardise.</p>
<p dir="ltr">Cela signifie qu’avant de décider de chercher de nouveaux candidats, les recruteurs effectueront une analyse pour vérifier si le talent nécessaire est déjà présent.</p>
<p dir="ltr">Lorsqu’un employé n’est pas totalement compatible avec un nouveau poste, il peut suivre une reconversion, qui lui fournira les compétences nécessaires.</p>
<h3 dir="ltr">8. Exigences flexibles</h3>
<p dir="ltr">La pandémie n’a pas seulement rappelé que les gens ont besoin de certitude et de sécurité. Elle nous a aussi rappelé que le changement est la seule constante. Et les changements exigent de la flexibilité.</p>
<p dir="ltr">Cela se reflétera dans le recrutement, et à l’avenir, les exigences des candidats pourraient devenir plus flexibles. Au lieu de considérer uniquement les chercheurs d’emploi avec un niveau d’études élevé et une grande expérience, les grandes entreprises pourraient être plus ouvertes aux candidats autodidactes sans diplôme. </p>
<h3 dir="ltr">9. Tirer parti de l’IA dans le recrutement</h3>
<p dir="ltr">En 2026, le monde comptera plus que jamais sur la technologie. Cette tendance ne fera que croître cette année, et les entreprises mettront en œuvre des <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">technologies</a> et outils avancés basés sur l’IA. </p>
<p dir="ltr">Les recruteurs automatiseront les tâches fastidieuses et répétitives. Cela leur donnera plus de temps pour se concentrer sur les aspects significatifs du recrutement. Des plateformes comme <a href="https://www.talowiz.ai/" target="_blank" rel="noopener">Talowiz AI Agents</a> et <a href="http://www.zappyhire.com/" target="_blank" rel="noopener"><span data-olk-copy-source="MessageBody">Zappyhire </span></a>vont au-delà de la simple automatisation. Ces agents intelligents agissent comme des assistants de recrutement à plein temps — ils sourcent les candidats avec des stratégies dynamiques — sans recherche ni filtres requis.</p>
<p dir="ltr">L’intelligence artificielle est la tendance RH présente et future, et sa présence deviendra généralisée. <a href="https://www.itransition.com/ai/hr" target="_blank" rel="noopener">Les entreprises l’utiliseront</a> pour sourcer des candidats, <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/fonctionnalites">analyser les CV</a>, et intégrer les candidats avec plus de facilité et de précision. <a href="https://www.gartner.com/en/human-resources/topics/artificial-intelligence-in-hr#:~:text=Seventeen percent of organizations use,Gartner 2019 Artificial Intelligence Survey.&text=62% of those that have,wanting to improve employee experience" target="_blank" rel="noopener">76﹪</a> des responsables RH estiment que si leur organisation n’adopte pas et ne met pas en œuvre de solutions IA, telles que l’IA générative<strong>,</strong> dans les 12 à 24 prochains mois, elle sera en retard en matière de succès organisationnel par rapport à celles qui le font.</p>
<pre dir="ltr"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/AI_in_HR.png.png" alt="Large percent of Organisations are adapting to AI" width="1260" height="750"></pre>
<h3 dir="ltr">10. Renforcer la culture d’entreprise</h3>
<p dir="ltr">Les chercheurs d’emploi recherchent des entreprises offrant des avantages attractifs, une bonne réputation, et une culture d’entreprise compatible. L’accent mis sur la <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important">culture organisationnelle</a> continuera d’être une tendance majeure en RH en 2026. </p>
<p dir="ltr">Ainsi, les dirigeants devront veiller à montrer ce qu’est le travail dans leur entreprise, quels types de profils ils recherchent, et pourquoi on devrait vouloir y travailler. Les employeurs devront être particulièrement attentifs à cibler les deux jeunes générations : les milléniaux et la génération Z.</p>
<h3 dir="ltr">11. Engager les milléniaux et la génération Z</h3>
<p dir="ltr">Si les premiers sont déjà la plus grande génération dans la population active, leurs plus jeunes homologues, la génération Z, les rejoindront bientôt. C’est pourquoi cette année, l’une des principales tendances RH sera de comprendre ces deux cohortes générationnelles.</p>
<p dir="ltr">Ces deux générations ont des priorités, des objectifs et des habitudes différents de ceux des baby-boomers et de la génération X. Si <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiters-must-think-like-marketers-to-attract-more-talent" target="_blank" rel="noopener">les employeurs veulent les attirer</a>, ils devront apprendre à répondre à leurs besoins. </p>
<h3 dir="ltr">12. Recrutement adapté au mobile</h3>
<p dir="ltr">L’effet négatif de la <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-uplift-recruitment-industries-during-the-covid19-pandemic">COVID-19</a> a rendu le recrutement à distance, obligeant les recruteurs à adapter le processus. Mais les jeunes chercheurs d’emploi influencent aussi l’embauche parce qu’ils utilisent principalement leur téléphone portable pour chercher du travail. C’est pourquoi les recruteurs devront adapter les offres d’emploi à ces exigences et les rendre compatibles avec le mobile.</p>
<h3 dir="ltr">13. Favoriser la diversité, l’inclusion et l’équité</h3>
<p dir="ltr">Les avantages d’une main-d’œuvre diversifiée ne sont plus un secret. La plupart des entreprises mettent en œuvre des politiques et des efforts <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion">D&I</a> pour attirer et favoriser des équipes multiculturelles. Cette tendance RH se maintiendra en 2026, et de nombreux recruteurs se tourneront vers des <a href="https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform">plateformes de recrutement</a> de niche pour s’assurer d’atteindre des talents sous-représentés. </p>
<p><a title="Ways to Improve Diversity In Recruitment" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Top_9_Ways_to_Avoid_Diversity_Recruiting_Mistakes_-_CTA.png.png" alt="Ways to Improve Diversity In Recruitment" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">14. Améliorer la rétention des employés</h3>
<p dir="ltr">Les dirigeants cherchent des moyens d’éviter et de minimiser les tâches, activités, et conséquences coûteuses. Par conséquent, ils se concentreront sur <a href="https://www.ismartrecruit.com/blogs/employee-retention-tips-to-prevent-top-talent-from-walking-out">l’amélioration de la rétention</a> et la création de stratégies qui améliorent l’expérience des employés.</p>
<h3 dir="ltr">15. Valoriser les compétences comportementales</h3>
<p dir="ltr">La connaissance technique ne suffit plus, et l’empathie, l’intelligence émotionnelle, ainsi que les compétences comportementales sont les tendances RH émergentes dans le monde post-pandémique. Par conséquent, les recruteurs devront trouver des stratégies pour attirer et <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home">identifier des candidats</a> qui possèdent ces qualités et conviennent au poste.</p>
<h2>Conseils pour se préparer aux changements dans le monde des RH</h2>
<p>Naviguer dans les changements du paysage des ressources humaines peut être un défi, mais avec la bonne approche, vous pouvez assurer une transition en douceur. Voici quelques conseils d’experts pour vous aider à garder une longueur d’avance :</p>
<ul>
<li><strong>Restez informé</strong> : Suivez les dernières tendances RH et les actualités du secteur. Cela vous aidera à anticiper les changements et à vous y préparer en conséquence.</li>
<li><strong>Esprit flexible</strong> : Adoptez la flexibilité. La capacité à s’adapter rapidement à de nouvelles situations est cruciale pour réussir dans un environnement en constante évolution.</li>
<li><strong>Communication avec les employés</strong> : Maintenez des lignes de communication ouvertes avec vos employés. Les tenir informés des changements aide à instaurer la confiance et facilite les transitions.</li>
<li><strong>Formation et développement</strong> : Investissez dans l’apprentissage et le développement continus de votre équipe. Cela améliore non seulement leurs compétences, mais les prépare aussi aux changements futurs.</li>
<li><strong>Adoption de la technologie</strong> : Adoptez les nouvelles technologies qui peuvent simplifier les processus RH et améliorer l’efficacité. Des outils comme <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">l’IA dans le recrutement</a> et les plateformes compatibles mobile deviennent essentiels.</li>
<li><strong>Diversité et inclusion</strong> : Favorisez un environnement de travail diversifié et inclusif. Cela améliore non seulement la satisfaction des employés, mais stimule aussi l’innovation et une meilleure prise de décision.</li>
<li><strong>Développement des compétences comportementales</strong> : Encouragez le développement des compétences telles que la communication, le travail d’équipe et la résolution de problèmes. Ces compétences sont de plus en plus importantes dans le milieu professionnel actuel.</li>
<li><strong>Préparez-vous aux changements générationnels</strong> : Comprenez les besoins et préférences des Millennials et de la génération Z. Adaptez vos stratégies de recrutement et de rétention pour répondre à leurs attentes.</li>
</ul>
<p>En restant proactif et en adoptant ces conseils, vous pouvez vous préparer efficacement aux changements et défis à venir dans le monde des RH.</p>
<h2 dir="ltr">Réflexion finale sur les dernières tendances RH </h2>
<p data-sourcepos="3:1-3:55">Nous avons donc couvert beaucoup de terrain. Des espaces de travail hybrides à l’IA dans le recrutement, le monde des RH change plus vite que jamais. C’est un peu comme conduire un train à grande vitesse tout en construisant une nouvelle voie en même temps. Excitant, non ? Mais aussi un peu intimidant.</p>
<p data-sourcepos="5:1-5:169">La vérité, c’est que les RH ne concernent plus seulement la paperasserie et les politiques. Il s’agit des personnes, de leur développement et de leur bien-être. Il s’agit de façonner la culture et l’avenir d’une entreprise.</p>
<p data-sourcepos="7:1-7:255">Nous avons parlé de créer des expériences employé exceptionnelles, de bâtir des équipes solides et d’exploiter la technologie. Mais la vraie question est : comment les professionnels des RH peuvent-ils concilier toutes ces tendances sans perdre de vue ce qui compte vraiment — la connexion humaine ?</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91">Continuons cette conversation. La clé pour prospérer en 2026 est de s’adapter, innover et diriger avec une touche humaine. Le futur des RH est là — façonnons-le ensemble !</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91"><a title="Optimisez votre processus de recrutement dès maintenant !!!" href="https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Recruiting-the-old-way.webp2.dat" alt="Optimisez votre processus de recrutement dès maintenant !!!" width="1260" height="230"></a></p>