<p dir="ltr">Zwei Jahre nach Beginn eines neuen Jahrzehnts wirkt die Welt ganz anders als noch im Jahr 2020. Wir haben eine der größten Herausforderungen der Geschichte erlebt – eine Pandemie, gesellschaftliche Umbrüche und wirtschaftliche Krisen.</p>
<p dir="ltr">Diese Ereignisse haben unser Leben und unsere Gewohnheiten verändert und unsere Prognosen für das vergangene Jahr beeinflusst. Infolgedessen sind viele HR-Trends, die wir für 2026 erwartet hatten, entweder nicht eingetreten oder in leicht abgewandelter Form erschienen. <strong id="docs-internal-guid-e09e5674-7fff-30df-2239-ef90041d63c8"></strong></p>
<p dir="ltr">Die HR-Branche revolutioniert sich mit rasanter Geschwindigkeit durch den technologischen Fortschritt. Daher sind neue HR-Trends im Jahr 2026 entscheidend, um den Arbeitsablauf in der HR-Branche aufrechtzuerhalten.</p>
<p dir="ltr">Recruiter und HR-Teams möchten zukünftige Entwicklungen verfolgen, haben jedoch viele Fragen im Kopf, wie zum Beispiel: Welche neuen HR-Trends stehen an? Wie viele HR-Trends gibt es für 2026?</p>
<p dir="ltr">Außerdem bleibt unsere natürliche Neugier erhalten, über zukünftige HR-Trends nachzudenken und was die Zukunft prägen wird. Solche Ideen, Einblicke und Informationen helfen uns, den Weg in die Zukunft besser zu erkennen und Ziele zu setzen. Wir haben analysiert, wie die Zukunft des HR-Bereichs aussehen wird und welche HR-Trends die <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent">Recruiting-Landschaft dominieren</a> werden.</p>
<p dir="ltr">In diesem Blog erhalten Recruiter und HR-Fachleute Informationen über die 15 wichtigsten kommenden HR-Trends, die man 2026 beachten sollte.</p>
<h2 dir="ltr">Aktuelle HR-Trends, die das Geschäft im Jahr 2026 prägen werden</h2>
<p dir="ltr"><span id="docs-internal-guid-b087616c-7fff-ced6-8b86-430321108884">Die letzten Jahre waren für die HR-Branche schwierig, und die HR-Teams standen vor vielen Herausforderungen. Doch nun sind wir im neuen Jahr 2026 angekommen. Um den HR-Teams zu ermöglichen, ihre Ziele mithilfe aufkommender HR-Trends zu erreichen, haben wir die zukünftigen HR-Trends zusammengestellt.</span></p>
<pre dir="ltr"><a title="Daily routine of a human resource manager" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-daily-routine-of-a-human-resource-manager?utm_source=ismartrecruit&utm_medium=blog&utm_campaign=s"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Daily_Routine_of_a_Human_Resource_Manager_-_CTA.png.png" alt="Daily routine of a human resource manager" width="1260" height="300"></a></pre>
<p dir="ltr">Diese zukünftigen HR-Trends in Kombination mit dem Einsatz von <a href="https://www.ismartrecruit.com/de/software-fuer-massenrekrutierung">Lösungen für Massenrekrutierung</a> werden Masserecruitern und HR-Fachleuten helfen, ihre bisherigen Rückschläge bis Ende 2026 aufzuholen. Trends im HR-Bereich ermöglichen es der Branche, sich im Laufe des Jahres nur auf die lohnenswerten Bereiche des <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-get-a-job-in-human-resources">Personalwesens</a> zu konzentrieren und dadurch attraktiver zu werden.</p>
<p dir="ltr">Hier sind die Top 15 HR-Trends für 2026.</p>
<h3 dir="ltr">1. Balance zwischen Remote- und Büroarbeit</h3>
<p dir="ltr">Obwohl Remote-Arbeit kein neues Konzept mehr ist und in den letzten Jahren stets zu den HR-Trends zählte, sind <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity">Remote-Mitarbeiter</a> erst kürzlich zur Mehrheit geworden. Was einst eine Prognose war, ist heute ein aktuelles Thema, das auch 2026 seine Relevanz behalten wird.</p>
<p dir="ltr">Arbeiten von zu Hause bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die sicherstellen, dass dieses Modell auch nach der Einführung eines COVID-19-Impfstoffs bestehen bleibt. Wenn Homeoffice keine Option ist, werden <a href="https://employmenthero.com/blog/remote-working/statistics/" target="_blank" rel="noopener">55 ﹪</a> der Mitarbeiter nach anderen Möglichkeiten suchen. Diese Art zu arbeiten <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-boost-employee-productivity">steigert die Produktivität</a>, schafft mehr Zeit für die Familie und verringert krankheitsbedingte Ausfälle.</p>
<p dir="ltr">Doch nicht jede Tätigkeit lässt sich remote erledigen – zumindest nicht vollständig. Daher bevorzugen einige Arbeitgeber weiterhin Präsenzarbeit.</p>
<p dir="ltr">Führungskräfte müssen daher einen Kompromiss finden, der sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeitenden vorteilhaft ist. Ob das bedeutet, den Mitarbeitenden zu erlauben, <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-14-work-from-home-pros-and-cons">zweimal im Monat von zu Hause</a> aus zu arbeiten oder ihnen die Wahl zu lassen – Arbeitgeber sollten nach Lösungen suchen, die alle zufriedenstellen.</p>
<h3 dir="ltr">2. Mitarbeitererfahrung in den Vordergrund stellen</h3>
<p dir="ltr">Die Bedeutung der Mitarbeitererfahrung hat im letzten Jahr aufgrund der Corona-Nachwirkungen stark zugenommen. Mitarbeitende mussten zwischen der Bewältigung der Pandemie und der Erreichung beruflicher Ziele jonglieren, was häufig zu Stress, Produktivitätsverlust und Burnout führte. </p>
<p dir="ltr">Arbeitgeber mussten die <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-experience-journey">Mitarbeitererfahrung</a> zur Priorität machen und sicherstellen, dass ihre Teams alles haben, was sie benötigen, um ihre Aufgaben zu erfüllen und gleichzeitig sicher zu bleiben. Doch es geht nicht nur um Ausrüstung, Homeoffice-Möglichkeiten oder Gesundheitsprogramme.</p>
<p dir="ltr">Das vergangene Jahr zwang Unternehmen, auch das Privatleben der Mitarbeitenden in Betracht zu ziehen und zu erkennen, wie es sich auf die Arbeit auswirkt. Lange Zeit dachten wir, Arbeit und Privatleben seien strikt getrennt – doch wenn eines leidet, wird auch das andere beeinflusst. Deshalb ist es wichtig, <a href="https://blog.scalefusion.com/separate-work-and-personal-data-on-android/" target="_blank" rel="noopener">Berufliches und Privates zu trennen</a>.</p>
<p dir="ltr">Einer der HR-Trends dieses Jahres wird darin bestehen, die Mitarbeitererfahrung um finanzielle, körperliche und mentale Unterstützung zu erweitern. </p>
<h3 dir="ltr">3. Kontinuierliches Lernen fördern</h3>
<p dir="ltr">Dieser Trend zählt zu den neuesten Entwicklungen im HR-Bereich. Während der Quarantänezeit haben viele Menschen angefangen zu lernen, eine neue Sprache zu üben oder alte Fähigkeiten aufzufrischen – eine Erinnerung daran, wie wertvoll Weiterbildung ist. Wissen führt zu persönlichem und beruflichem Wachstum – auch im Sinne der Unternehmen.</p>
<p dir="ltr">Einer der Haupttrends im Jahr 2026 wird daher das Lernen sein. Organisationen werden verstärkt darin investieren und Mitarbeitenden neue Fähigkeiten, Entwicklungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen bieten. </p>
<p dir="ltr">Der Schlüssel zur kontinuierlichen Weiterbildung liegt in ihrer ständigen Verfügbarkeit. Deshalb werden viele Unternehmen E-Bibliotheken, Online-Workshops und Kurse einführen. </p>
<h3 dir="ltr">4. Vertrauen durch moderne Technologien schaffen</h3>
<p dir="ltr">Die Pandemie hat Unsicherheit, Angst und Stress ausgelöst – gerade in solchen Zeiten brauchen wir mehr Transparenz. Das gilt auch für den Arbeitsplatz: Mitarbeitende erwarten Ehrlichkeit, regelmäßige Updates und Feedback von ihren Arbeitgebern.</p>
<p dir="ltr">Niemand möchte sich fragen müssen, ob er morgen noch einen Job hat oder ob die Vorgesetzten zufrieden sind. Um Transparenz zu schaffen, werden viele Unternehmen <a href="https://www.ismartrecruit.com/de/blogs/hr-tools-fuer-startups">HR-Technologien</a> mit Self-Service-Funktionen für Mitarbeitende integrieren.</p>
<p dir="ltr">Mit solchen Technologien erhalten Mitarbeitende Zugang zu Feedback, aktuellen Informationen und Aufgaben. Transparente Tools, die den Fortschritt dokumentieren und Informationen für beide Seiten leicht zugänglich machen, werden zu einem zentralen HR-Trend dieses Jahres.</p>
<h3 dir="ltr">5. Fokus auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden</h3>
<p dir="ltr">In der Zeit nach COVID-19 sind <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes">Wellness-Programme</a> nicht mehr nur ein „Nice-to-have“, sondern ein Muss. Die Pandemie hat alle getroffen, und Unternehmen müssen Methoden entwickeln, um ihren Mitarbeitenden bei der Bewältigung der neuen Realität zu helfen.</p>
<p dir="ltr">Im Jahr 2026 wird es für HR wichtig sein, das Stigma rund um mentale Gesundheit abzubauen und Mitarbeitende ganzheitlich zu unterstützen. Dazu gehören <a href="https://forms.app/en/templates/employee-satisfaction-survey-templates">Zufriedenheitsumfragen</a>, Recherchen, Workshops und der Einsatz von Technologie. Unternehmen werden verschiedene Ressourcen nutzen, um Programme zum Wohlbefinden zu entwickeln, damit die Mitarbeitenden gesund, sicher und leistungsfähig bleiben.</p>
<p><a title="Employee Well-being And Wellness_Programmes" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Wellness_Programs_Creation_and_Establishment_-_CTA.png.png" alt="Employee Well-being And Wellness_Programmes" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">6. Bessere Kommunikation durch Online-Tools</h3>
<p dir="ltr">Remote-Arbeit ist gekommen, um zu bleiben – und Unternehmen müssen ihre Kommunikation mit den Teams im Homeoffice verbessern. Virtuelle Meetings, Recruiting und Onboarding werden zur Norm, was eine starke Kommunikationsbasis voraussetzt.</p>
<p dir="ltr">Unternehmen müssen in hochwertige HR-Technologien investieren, die <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software">Video-Interviews</a>, kontinuierliche virtuelle Kommunikation und <a href="https://www.hubspot.com/products/sales/schedule-meeting" target="_blank" rel="noopener">Meetings</a> ermöglichen. Doch nicht jeder weiß, wie man mit solchen Tools umgeht – daher müssen Arbeitgeber auch Workshops zur digitalen Kommunikation anbieten.</p>
<h3 dir="ltr">7. Förderung von Umschulungen und interner Mobilität</h3>
<p dir="ltr">Einstellungsstopps sind eine der schwerwiegendsten Folgen der Pandemie. Viele Unternehmen müssen die Suche nach neuen Talenten auf Eis legen, obwohl sie sie möglicherweise dringend benötigen. Daher müssen sie einfallsreich sein.</p>
<p dir="ltr">Das bedeutet, dass Personalverantwortliche vor der Entscheidung, neue Kandidaten zu suchen, eine Analyse durchführen, um festzustellen, ob das benötigte Talent bereits im Unternehmen vorhanden ist.</p>
<p dir="ltr">Wenn ein Mitarbeiter nicht vollständig mit einer neuen Stelle übereinstimmt, kann er umgeschult werden, um die erforderlichen Fähigkeiten zu erlangen.</p>
<h3 dir="ltr">8. Flexible Anforderungen</h3>
<p dir="ltr">Die Pandemie hat uns nicht nur daran erinnert, dass Menschen Sicherheit und Stabilität brauchen. Sie hat uns auch gelehrt, dass Veränderung die einzige Konstante ist. Und Veränderungen erfordern Flexibilität.</p>
<p dir="ltr">Das wird sich auch im Recruiting widerspiegeln, und zukünftig könnten die Anforderungen an Kandidaten flexibler werden. Statt Bewerber mit Hochschulabschluss und umfangreicher Erfahrung in Betracht zu ziehen, könnten große Unternehmen offener für autodidaktische Kandidaten ohne Abschluss sein.</p>
<h3 dir="ltr">9. Einsatz von KI im Recruiting</h3>
<p dir="ltr">Im Jahr 2026 wird die Welt stärker als je zuvor auf Technologie angewiesen sein. Dieser Trend wird sich fortsetzen, und Unternehmen werden fortschrittliche <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">KI-basierte Technologien</a> und Tools implementieren.</p>
<p dir="ltr">Recruiter werden mühsame und sich wiederholende Aufgaben automatisieren. Dadurch gewinnen sie mehr Zeit, sich auf bedeutende Aspekte des Recruitings zu konzentrieren. Plattformen wie <a href="https://www.talowiz.ai/" target="_blank" rel="noopener">Talowiz AI Agents</a> und <a href="http://www.zappyhire.com/" target="_blank" rel="noopener"><span data-olk-copy-source="MessageBody">Zappyhire</span></a> gehen über einfache Automatisierung hinaus. Diese intelligenten Agenten fungieren wie vollzeitbeschäftigte Recruiting-Assistenten – sie finden Kandidaten mit dynamischen Strategien – ganz ohne Suchen oder Filter.</p>
<p dir="ltr">Künstliche Intelligenz ist sowohl Gegenwart als auch Zukunft im HR-Bereich, und ihre Anwendung wird weit verbreitet sein. <a href="https://www.itransition.com/ai/hr" target="_blank" rel="noopener">Unternehmen werden KI einsetzen</a>, um Kandidaten zu finden, <a href="https://www.ismartrecruit.com/de/funktionen">Lebensläufe zu analysieren</a> und Onboarding-Prozesse effizienter und genauer zu gestalten. <a href="https://www.gartner.com/en/human-resources/topics/artificial-intelligence-in-hr#:~:text=Seventeen percent of organizations use,Gartner 2019 Artificial Intelligence Survey.&text=62% of those that have,wanting to improve employee experience" target="_blank" rel="noopener">76 ﹪</a> der HR-Führungskräfte glauben, dass Organisationen, die in den nächsten 12 bis 24 Monaten keine KI-Lösungen wie generative KI einführen, gegenüber denen, die dies tun, im Nachteil sein werden.</p>
<pre dir="ltr"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/AI_in_HR.png.png" alt="Large percent of Organisations are adapting to AI" width="1260" height="750"></pre>
<h3 dir="ltr">10. Stärkung der Unternehmenskultur</h3>
<p dir="ltr">Jobsuchende suchen gezielt nach Unternehmen mit attraktiven Zusatzleistungen, einem guten Ruf und einer passenden Unternehmenskultur. Der Fokus auf <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important">Unternehmenskultur</a> wird auch 2026 zu den wichtigsten HR-Trends gehören.</p>
<p dir="ltr">Daher müssen Führungskräfte aufzeigen, wie es ist, in ihrem Unternehmen zu arbeiten, welche Art von Kandidaten sie suchen und warum man für sie arbeiten sollte. Arbeitgeber müssen besonders auf die beiden jüngeren Generationen – Millennials und Gen Z – eingehen.</p>
<h3 dir="ltr">11. Einbindung von Millennials und Gen Z</h3>
<p dir="ltr">Während die Millennials bereits die größte Generation auf dem Arbeitsmarkt darstellen, wird die Generation Z bald folgen. Daher wird einer der zentralen HR-Trends im Jahr 2026 sein, diese beiden Generationen besser zu verstehen.</p>
<p dir="ltr">Diese beiden Generationen haben andere Prioritäten, Ziele und Gewohnheiten als die Babyboomer und die Generation X. Wenn <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiters-must-think-like-marketers-to-attract-more-talent" target="_blank" rel="noopener">Arbeitgeber sie ansprechen wollen</a>, müssen sie lernen, ihre Bedürfnisse gezielt zu adressieren.</p>
<h3 dir="ltr">12. Mobile-optimiertes Recruiting</h3>
<p dir="ltr">Die Auswirkungen von <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-uplift-recruitment-industries-during-the-covid19-pandemic">COVID-19</a> haben das Recruiting in den Remote-Modus gezwungen, was eine Umstellung der Prozesse notwendig machte. Doch auch junge Bewerber beeinflussen das Recruiting, da sie hauptsächlich über mobile Endgeräte nach Jobs suchen. Deshalb müssen Recruiter ihre Stellenanzeigen mobil optimieren.</p>
<h3 dir="ltr">13. Förderung von Diversität, Inklusion und Chancengleichheit</h3>
<p dir="ltr">Die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft sind längst kein Geheimnis mehr. Die meisten Unternehmen setzen auf <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion">D&I-Richtlinien</a> und bemühen sich aktiv um multikulturelle Teams. Dieser HR-Trend wird auch 2026 bestehen bleiben, und viele Recruiter werden auf spezialisierte <a href="https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform">Recruiting-Plattformen</a> zurückgreifen, um unterrepräsentierte Talente gezielt anzusprechen.</p>
<p><a title="Ways to Improve Diversity In Recruitment" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Top_9_Ways_to_Avoid_Diversity_Recruiting_Mistakes_-_CTA.png.png" alt="Ways to Improve Diversity In Recruitment" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">14. Verbesserung der Mitarbeiterbindung</h3>
<p dir="ltr">Führungskräfte suchen nach Wegen, um kostspielige Aufgaben, Prozesse und Konsequenzen zu vermeiden oder zu minimieren. Daher liegt der Fokus auf der <a href="https://www.ismartrecruit.com/blogs/employee-retention-tips-to-prevent-top-talent-from-walking-out">Mitarbeiterbindung</a> und der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Employee Experience.</p>
<h3 dir="ltr">15. Höhere Wertschätzung von Soft Skills</h3>
<p dir="ltr">Technisches Wissen allein reicht nicht mehr aus. Empathie, emotionale Intelligenz und Soft Skills sind im Zeitalter nach der Pandemie wichtige HR-Trends. Daher müssen Recruiter Strategien entwickeln, um <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home">Bewerber mit diesen Fähigkeiten</a> zu erkennen und für die passende Stelle zu gewinnen.</p>
<h2>Tipps zur Vorbereitung auf Veränderungen in der HR-Welt</h2>
<p>Veränderungen in der HR-Landschaft zu meistern kann herausfordernd sein – mit der richtigen Herangehensweise gelingt jedoch ein reibungsloser Übergang. Hier sind einige Expertentipps, um den Wandel erfolgreich zu gestalten:</p>
<ul>
<li><strong>Informiert bleiben</strong>: Bleiben Sie über die neuesten HR-Trends und Branchennachrichten auf dem Laufenden. So können Sie Veränderungen frühzeitig erkennen und sich entsprechend vorbereiten.</li>
<li><strong>Flexibles Denken</strong>: Seien Sie flexibel. Die Fähigkeit, sich schnell an neue Situationen anzupassen, ist entscheidend für den Erfolg in einem sich ständig wandelnden Umfeld.</li>
<li><strong>Mitarbeiterkommunikation</strong>: Pflegen Sie eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden. Wenn Sie sie über Veränderungen informieren, stärkt das das Vertrauen und erleichtert den Übergang.</li>
<li><strong>Schulung und Weiterbildung</strong>: Investieren Sie in kontinuierliches Lernen und die Weiterentwicklung Ihres Teams. Das stärkt nicht nur ihre Fähigkeiten, sondern bereitet sie auch auf zukünftige Veränderungen vor.</li>
<li><strong>Technologie-Einführung</strong>: Nutzen Sie neue Technologien, die HR-Prozesse optimieren und die Effizienz steigern können. Tools wie <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">KI im Recruiting</a> und mobilfreundliche Plattformen werden zunehmend unverzichtbar.</li>
<li><strong>Diversität und Inklusion</strong>: Fördern Sie ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld. Das steigert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern treibt auch Innovationen und bessere Entscheidungen voran.</li>
<li><strong>Entwicklung von Soft Skills</strong>: Unterstützen Sie den Ausbau von Soft Skills wie Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösung. Diese Fähigkeiten gewinnen in der heutigen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung.</li>
<li><strong>Vorbereitung auf den Generationenwechsel</strong>: Verstehen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen von Millennials und der Generation Z. Passen Sie Ihre Strategien für Recruiting und Mitarbeiterbindung entsprechend an.</li>
</ul>
<p>Wenn Sie proaktiv bleiben und diese Tipps umsetzen, können Sie sich wirksam auf die Veränderungen und Herausforderungen in der HR-Welt vorbereiten.</p>
<h2 dir="ltr">Abschließende Gedanken zu den aktuellen HR-Trends </h2>
<p data-sourcepos="3:1-3:55">Wir haben viele Themen behandelt. Von hybriden Arbeitsplätzen bis hin zu KI im Recruiting – die HR-Welt verändert sich schneller denn je. Es ist, als würde man einen Hochgeschwindigkeitszug steuern und gleichzeitig die Gleise verlegen. Spannend, oder? Aber auch ein wenig herausfordernd.</p>
<p data-sourcepos="5:1-5:169">Die Wahrheit ist: HR bedeutet heute weit mehr als nur Papierkram und Richtlinien. Es geht um Menschen, ihr Wachstum und ihr Wohlbefinden. Es geht darum, die Unternehmenskultur und die Zukunft mitzugestalten.</p>
<p data-sourcepos="7:1-7:255">Wir haben über großartige Mitarbeitererfahrungen, starke Teams und den Einsatz von Technologie gesprochen. Doch die eigentliche Frage ist: Wie können HR-Profis all diese Trends meistern, ohne den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren – die menschliche Verbindung?</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91">Lassen Sie uns im Gespräch bleiben. Der Schlüssel zum Erfolg im Jahr 2026 liegt im Anpassen, Innovieren und Führen mit Menschlichkeit. Die Zukunft des HR ist da – gestalten wir sie gemeinsam!</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91"><a title="Optimieren Sie jetzt Ihren Einstellungsprozess!" href="https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Recruiting-the-old-way.webp2.dat" alt="Optimieren Sie jetzt Ihren Einstellungsprozess!" width="1260" height="230"></a></p>