<p dir="ltr">Dos años después de comenzar una nueva década, el mundo parece bastante diferente al que conocíamos en 2020. Experimentamos una de las mayores luchas de la historia, enfrentando una pandemia, trastornos sociales y crisis económicas.</p>
<p dir="ltr">Estos eventos transformaron nuestras vidas y hábitos y afectaron nuestras predicciones para el año anterior. Como resultado, las tendencias de RRHH que pensábamos que serían el punto culminante de 2026 no ocurrieron o aparecieron en una forma ligeramente diferente. <strong id="docs-internal-guid-e09e5674-7fff-30df-2239-ef90041d63c8"></strong></p>
<p dir="ltr">La industria de RRHH se está revolucionando a gran velocidad debido al avance de la tecnología. Por lo tanto, las nuevas tendencias de RRHH en 2026 son cruciales para mantener el flujo de trabajo en la industria de RRHH.</p>
<p dir="ltr">Los reclutadores y los equipos de RRHH desean seguir las direcciones futuras, pero varias preguntas rondan sus mentes, como: ¿Cuáles son las diferentes tendencias de RRHH que se avecinan? ¿Cuántas tendencias de RRHH hay para 2026?</p>
<p dir="ltr">Además, nuestra curiosidad natural por pensar en las tendencias futuras de RRHH y lo que dará forma al futuro permanece. Tener esas ideas, conocimientos e información nos ayuda a navegar lo que nos espera y a crear objetivos. Analizamos cómo será el futuro de RRHH y qué tendencias de RRHH <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent">dominarán el reclutamiento</a>.</p>
<p dir="ltr">En este blog, los reclutadores y profesionales de RRHH obtendrán información sobre las 15 principales tendencias de RRHH a considerar en 2026.</p>
<h2 dir="ltr">Últimas tendencias de RRHH que darán forma a los negocios en 2026</h2>
<p dir="ltr"><span id="docs-internal-guid-b087616c-7fff-ced6-8b86-430321108884">Los últimos años han sido difíciles para la industria de RRHH, y los equipos de RRHH enfrentaron muchos desafíos. Pero aquí hemos llegado al nuevo año, es decir, 2026, y para permitir que los equipos de RRHH logren sus objetivos siguiendo las tendencias emergentes de RRHH, hemos preparado las tendencias futuras de RRHH.</span></p>
<pre dir="ltr"><a title="Rutina diaria de un gerente de recursos humanos" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-daily-routine-of-a-human-resource-manager?utm_source=ismartrecruit&utm_medium=blog&utm_campaign=s"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Daily_Routine_of_a_Human_Resource_Manager_-_CTA.png.png" alt="Rutina diaria de un gerente de recursos humanos" width="1260" height="300"></a></pre>
<p dir="ltr">Estas tendencias futuras de RRHH, junto con la adopción de <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/software-de-contratacion-de-alto-volumen">soluciones de reclutamiento masivo</a>, ayudarán a los reclutadores masivos y a los profesionales de RRHH a recuperar todas sus caídas anteriores para finales de 2026. Las tendencias en RRHH permiten a la industria centrarse únicamente en la sección más valiosa de <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-get-a-job-in-human-resources">recursos humanos</a> durante el año para volverse más deseables en la gestión de recursos humanos.</p>
<p dir="ltr">Aquí están las 15 principales tendencias de RRHH para 2026.</p>
<h3 dir="ltr">1. Equilibrio entre el trabajo remoto y presencial</h3>
<p dir="ltr">Aunque el trabajo remoto no es una novedad y ha mantenido su posición en la lista de tendencias de RRHH en los últimos años, solo recientemente <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-remote-work-productivity">los trabajadores remotos</a> se convirtieron en la mayoría. Lo que antes era una predicción se ha convertido en un tema candente que mantendrá su intensidad en 2026.</p>
<p dir="ltr">El trabajo desde casa tiene innumerables beneficios que garantizan que no desaparecerá incluso después de que la vacuna para COVID-19 esté disponible para todos. Si el teletrabajo no es una opción, <a href="https://employmenthero.com/blog/remote-working/statistics/" target="_blank" rel="noopener">55%</a> de los empleados buscarán otras oportunidades. Es un tipo de trabajo que hace que <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-boost-employee-productivity">los trabajadores sean más productivos</a>, les deja más tiempo para sus familias y reduce el tiempo de ausencia.</p>
<p dir="ltr">Pero no todas las profesiones permiten el trabajo remoto, al menos no a tiempo completo. Por lo tanto, algunos empleadores prefieren tener a sus empleados en el sitio.</p>
<p dir="ltr">Así que los líderes tendrán que encontrar un compromiso que sea beneficioso tanto para el negocio como para los empleados. Ya sea permitiendo que su personal <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-14-work-from-home-pros-and-cons">trabaje desde casa</a> al menos dos veces al mes o permitiéndoles elegir, los empleadores deben pensar en una solución que satisfaga a todos.</p>
<h3 dir="ltr">2. Priorizando la experiencia del empleado</h3>
<p dir="ltr">La importancia de la experiencia del empleado alcanzó su punto máximo el año pasado debido a las secuelas del coronavirus. Los trabajadores tuvieron que equilibrar la supervivencia de una pandemia con la obtención de resultados laborales satisfactorios, lo que a menudo causó estrés, falta de productividad y agotamiento. </p>
<p dir="ltr">Los empleadores tuvieron que hacer de la <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-experience-journey">experiencia del empleado</a> una prioridad y garantizar que su personal tuviera todo lo necesario para manejar sus responsabilidades y mantenerse seguro. Pero no se trata solo de proporcionar a los trabajadores el equipo necesario, la posibilidad de trabajar desde casa y programas de bienestar.</p>
<p dir="ltr">El año pasado obligó a las empresas a incluir la vida personal y los problemas de los empleados en la ecuación y a comprender cómo eso afecta su trabajo. Durante mucho tiempo, pensamos que el trabajo y la vida personal eran dos categorías separadas, pero ahora recordamos que si una está en peligro, la otra también sufrirá las consecuencias. Por esta razón, es importante <a href="https://blog.scalefusion.com/separate-work-and-personal-data-on-android/" target="_blank" rel="noopener">separar el perfil de trabajo del personal</a>.</p>
<p dir="ltr">Una de las tendencias de RRHH de este año será considerar cómo extender la experiencia del empleado e incluir apoyo financiero, físico y mental. </p>
<h3 dir="ltr">3. Enfatizando el aprendizaje continuo</h3>
<p dir="ltr">Podemos considerar esta tendencia como una de las últimas tendencias en RRHH. Durante la cuarentena, muchas personas encontraron facilidad en estudiar, aprender un nuevo idioma o practicar habilidades antiguas. Eso fue un recordatorio de lo poderoso que es adquirir información o profundizar en conocimientos previos. El conocimiento conduce a mejoras personales y profesionales, lo que también es una ventaja para las empresas.</p>
<p dir="ltr">Una de las principales tendencias de RRHH en 2026 también será el aprendizaje. Las organizaciones invertirán en ello, proporcionando a los empleados nuevas habilidades, desarrollo y mayores oportunidades para alcanzar niveles superiores. </p>
<p dir="ltr">La clave para hacer que el aprendizaje sea continuo es hacerlo disponible en todo momento. Por eso, la mayoría de las empresas optarán por crear bibliotecas electrónicas, talleres en línea y cursos. </p>
<h3 dir="ltr">4. Utilizar la Última Tecnología como una Forma de Generar Confianza</h3>
<p dir="ltr">La pandemia causó incertidumbre, miedo y ansiedad; estos son tiempos en los que necesitamos más transparencia que nunca. El trabajo no es una excepción; los empleados esperan que los empleadores sean honestos, compartan actualizaciones con ellos y proporcionen retroalimentación.</p>
<p dir="ltr">Los trabajadores no quieren preguntarse si podrían perder su trabajo mañana o si los gerentes están satisfechos con su desempeño. Para mantener informados a sus empleados y todo transparente, muchos empleadores integrarán <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/blogs/herramientas-rrhh-para-startups">tecnología de RRHH</a> con autoservicio para el personal.</p>
<p dir="ltr">Con esta tecnología a su disposición, los empleados tendrán acceso a retroalimentación, la información más reciente y tareas. Las herramientas transparentes que rastrean el progreso del empleado y la información accesible para ambas partes serán una de las principales tendencias de RRHH este año.</p>
<h3 dir="ltr">5. Centrarse en el Bienestar del Empleado</h3>
<p dir="ltr">En la era post-COVID-19, los <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes">programas de bienestar</a> ya no son solo un extra. Son una necesidad. La pandemia no dejó a nadie indemne, y las empresas deben implementar métodos para ayudar a los empleados a afrontar la nueva realidad.</p>
<p dir="ltr">En 2026, los RRHH deberán encontrar formas de eliminar el estigma en torno a la salud mental y proporcionar a los empleados todo el apoyo que necesiten. Eso incluirá <a href="https://forms.app/en/templates/employee-satisfaction-survey-templates">encuestas de satisfacción del cliente</a>, investigaciones, creación de talleres y aprovechamiento de la tecnología. Los empleadores utilizarán diversos recursos para desarrollar programas de bienestar y garantizar que los empleados estén sanos, seguros y productivos.</p>
<p><a title="Bienestar y Programas de Salud para Empleados" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-employee-wellness-programmes"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Employee_Wellness_Programs_Creation_and_Establishment_-_CTA.png.png" alt="Bienestar y Programas de Salud para Empleados" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">6. Mejorar la Comunicación con Herramientas en Línea</h3>
<p dir="ltr">El trabajo remoto llegó para quedarse, y las empresas tendrán que mejorar la comunicación con los equipos que trabajan desde casa. Por lo tanto, las reuniones virtuales, la contratación y la incorporación pueden convertirse en la norma, lo que requiere una comunicación excepcional.</p>
<p dir="ltr">Las empresas deberán invertir en tecnología de RRHH de alta calidad que permita <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-7-things-to-know-about-video-interviewing-software">entrevistas por video,</a> comunicación virtual continua y <a href="https://www.hubspot.com/products/sales/schedule-meeting" target="_blank" rel="noopener">reuniones</a>. Pero no todos los empleados saben cómo usar estas herramientas, por lo que los empleadores también deberán proporcionar talleres sobre comunicación digital.</p>
<h3 dir="ltr">7. Promover la Recapacitación y la Movilidad Interna</h3>
<p dir="ltr">Las congelaciones de contratación son una de las consecuencias más dañinas de la pandemia. Muchas empresas han tenido que suspender la búsqueda de nuevos talentos, incluso cuando los necesitan. Por lo tanto, deberán ser ingeniosas.</p>
<p dir="ltr">Eso significa que, antes de decidir buscar nuevos candidatos, los reclutadores realizarán un análisis que pueda demostrar si el talento que necesitan ya está dentro de la empresa.</p>
<p dir="ltr">Cuando un empleado no es completamente compatible con una nueva vacante, puede pasar por un proceso de recapacitación, que le proporcionará las habilidades necesarias.</p>
<h3 dir="ltr">8. Requisitos Flexibles</h3>
<p dir="ltr">La pandemia no solo nos recordó que las personas necesitan certeza y seguridad. También nos recordó que el cambio es la única constante. Y los cambios requieren flexibilidad.</p>
<p dir="ltr">Esto se reflejará en la contratación, y en el futuro, los requisitos para los candidatos podrían comenzar a ser más flexibles. En lugar de considerar solo a los solicitantes con educación superior y amplia experiencia, las grandes empresas podrían estar más abiertas a candidatos autodidactas sin un título. </p>
<h3 dir="ltr">9. Aprovechando la Inteligencia Artificial en el Reclutamiento</h3>
<p dir="ltr">En 2026, el mundo dependerá de la tecnología más que nunca. Esta tendencia solo crecerá este año, y las empresas implementarán tecnología avanzada <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">basada en IA</a> y herramientas. </p>
<p dir="ltr">Los reclutadores automatizarán tareas tediosas y repetitivas. Esto les dará más tiempo para centrarse en los elementos significativos del proceso de reclutamiento.</p>
<p dir="ltr">La inteligencia artificial es la tendencia actual y futura en RRHH, y su presencia será cada vez más común. <a href="https://www.itransition.com/ai/hr" target="_blank" rel="noopener">Las empresas la utilizarán</a> para buscar candidatos, <a href="https://www.ismartrecruit.com/es/caracteristicas">analizar currículums</a> e incorporar candidatos con mayor facilidad y precisión. <a href="https://www.gartner.com/en/human-resources/topics/artificial-intelligence-in-hr#:~:text=Seventeen percent of organizations use,Gartner 2019 Artificial Intelligence Survey.&text=62% of those that have,wanting to improve employee experience" target="_blank" rel="noopener">El 76%</a> de los líderes de RRHH creen que si su organización no adopta e implementa soluciones de IA, como la IA generativa, en los próximos 12 a 24 meses, estarán rezagados en el éxito organizacional en comparación con aquellos que sí lo hagan.</p>
<pre dir="ltr"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/AI_in_HR.png.png" alt="Un gran porcentaje de organizaciones están adoptando la IA" width="1260" height="750"></pre>
<h3 dir="ltr">10. Fortalecimiento de la Cultura Empresarial</h3>
<p dir="ltr">Los solicitantes de empleo buscan empresas con beneficios y ventajas atractivas para los empleados, una buena reputación y una cultura empresarial compatible. La importancia de la <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-company-culture-and-its-important">cultura organizacional</a> seguirá estando entre las principales tendencias de RRHH en 2024s. </p>
<p dir="ltr">Por lo tanto, los líderes deberán asegurarse de mostrar cómo es trabajar en su empresa, qué tipo de perfiles de candidatos buscan y por qué alguien debería querer trabajar para ellos. Los empleadores deberán prestar especial atención para atraer a las dos generaciones jóvenes: los millennials y la generación Z.</p>
<h3 dir="ltr">11. Involucrando a Millennials y Generación Z</h3>
<p dir="ltr">Mientras que los primeros ya son la generación más grande en la fuerza laboral, sus contrapartes más jóvenes, la generación Z, pronto se unirán a ellos. Por esta razón, este año una de las principales tendencias en RRHH será comprender a estos dos grupos generacionales.</p>
<p dir="ltr">Estas dos generaciones tienen prioridades, objetivos y hábitos diferentes a los de los Baby Boomers y la Generación X. Si <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiters-must-think-like-marketers-to-attract-more-talent" target="_blank" rel="noopener">los empleadores quieren atraerlos</a>, deberán aprender a abordar sus necesidades. </p>
<h3 dir="ltr">12. Reclutamiento Adaptado a Dispositivos Móviles</h3>
<p dir="ltr">El impacto negativo de <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-how-to-uplift-recruitment-industries-during-the-covid19-pandemic">COVID-19</a> hizo que el reclutamiento se volviera remoto, obligando a los reclutadores a ajustar el proceso. Sin embargo, los jóvenes solicitantes de empleo también están afectando la contratación, ya que en su mayoría utilizan sus teléfonos móviles para buscar trabajo. Por ello, los reclutadores deberán adaptar los anuncios de empleo a estos requisitos y hacerlos compatibles con dispositivos móviles.</p>
<h3 dir="ltr">13. Fomento de la Diversidad, Inclusión y Equidad</h3>
<p dir="ltr">Los beneficios de una fuerza laboral diversa ya no son un secreto. La mayoría de las empresas están <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruiting-trends-of-diversity-equity-inclusion">implementando políticas de D&I</a> y realizando esfuerzos para atraer y fomentar equipos multiculturales. Esta tendencia en RRHH continuará en 2026, y muchos reclutadores recurrirán a <a href="https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform">plataformas de contratación</a> especializadas para garantizar que están alcanzando talentos subrepresentados. </p>
<p><a title="Formas de Mejorar la Diversidad en el Reclutamiento" href="https://www.ismartrecruit.com/blog-ways-to-improve-diversity-in-recruitment-for-recruiters"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Top_9_Ways_to_Avoid_Diversity_Recruiting_Mistakes_-_CTA.png.png" alt="Formas de Mejorar la Diversidad en el Reclutamiento" width="1260" height="300"></a></p>
<h3 dir="ltr">14. Aumentar la Retención de Empleados</h3>
<p dir="ltr">Los líderes buscan formas de evitar y minimizar tareas, actividades y consecuencias costosas. Como resultado, se centrarán en <a href="https://www.ismartrecruit.com/blogs/employee-retention-tips-to-prevent-top-talent-from-walking-out">aumentar la retención</a> y crear estrategias que mejoren la experiencia del empleado.</p>
<h3 dir="ltr">15. Valorar las Habilidades Blandas</h3>
<p dir="ltr">El conocimiento técnico ya no es suficiente, y la empatía, la inteligencia emocional y las habilidades blandas son las tendencias emergentes en RRHH en el mundo post-pandemia. Por lo tanto, los reclutadores deberán encontrar estrategias para atraer y <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-job-candidates-working-from-home">identificar candidatos</a> que posean estas habilidades y sean adecuados para el puesto de trabajo.</p>
<h2>Consejos para Prepararse ante los Cambios en el Mundo de RRHH</h2>
<p>Navegar por los cambios en el panorama de RRHH puede ser un desafío, pero con el enfoque adecuado, puedes asegurar una transición sin problemas. Aquí hay algunos consejos de expertos para ayudarte a mantenerte a la vanguardia:</p>
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<p><strong>Mantente Informado</strong>: Mantente al día con las últimas tendencias en RRHH y noticias de la industria. Esto te ayudará a anticipar cambios y prepararte en consecuencia.</p>
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<p><strong>Mentalidad Flexible</strong>: Adopta la flexibilidad. La capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas situaciones es crucial para el éxito en un entorno en constante evolución.</p>
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<p><strong>Comunicación con los Empleados</strong>: Mantén líneas de comunicación abiertas con tus empleados. Mantenerlos informados sobre los cambios ayuda a generar confianza y facilita las transiciones.</p>
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<p><strong>Capacitación y Desarrollo</strong>: Invierte en el aprendizaje y desarrollo continuo de tu equipo. Esto no solo mejora sus habilidades, sino que también los prepara para los cambios futuros.</p>
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<p><strong>Adopción de Tecnología</strong>: Adopta nuevas tecnologías que puedan optimizar los procesos de RRHH y mejorar la eficiencia. Herramientas como <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-automation-ai">IA en reclutamiento</a> y plataformas compatibles con dispositivos móviles se están volviendo esenciales.</p>
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<p><strong>Diversidad e Inclusión</strong>: Fomenta un entorno de trabajo diverso e inclusivo. Esto no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también impulsa la innovación y una mejor toma de decisiones.</p>
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<p><strong>Desarrollo de Habilidades Blandas</strong>: Fomenta el desarrollo de habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. Estas habilidades son cada vez más importantes en el lugar de trabajo actual.</p>
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<p><strong>Prepárate para Cambios Generacionales</strong>: Comprende las necesidades y preferencias de los Millennials y la Generación Z. Adapta tus estrategias de reclutamiento y retención para satisfacer sus expectativas.</p>
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<p>Al mantenerse proactivo y adoptar estos consejos, podrá prepararse eficazmente para los cambios y desafíos que se avecinan en el mundo de RRHH.</p>
<h2 dir="ltr">Reflexión Final sobre las Últimas Tendencias en RRHH </h2>
<p data-sourcepos="3:1-3:55">Hemos cubierto muchos temas. Desde espacios de trabajo híbridos hasta IA en el reclutamiento, el mundo de RRHH está cambiando más rápido que nunca. Es como navegar en un tren de alta velocidad mientras se construye una nueva vía al mismo tiempo. Emocionante, ¿verdad? Pero también un poco abrumador.</p>
<p data-sourcepos="5:1-5:169">La verdad es que RRHH ya no se trata solo de papeleo y políticas. Se trata de las personas, su crecimiento y su felicidad. Se trata de dar forma a la cultura y al futuro de una empresa.</p>
<p data-sourcepos="7:1-7:255">Hemos hablado de crear experiencias asombrosas para los empleados, construir equipos sólidos y aprovechar la tecnología. Pero la verdadera pregunta es: ¿Cómo pueden los profesionales de RRHH equilibrar todas estas tendencias sin perder de vista lo que realmente importa: la conexión humana?</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91">Sigamos con esta conversación. La clave para prosperar en 2026 es adaptarse, innovar y liderar con un enfoque humano. El futuro de RRHH está aquí-¡moldeémoslo juntos!</p>
<p data-sourcepos="9:1-9:91"><a title="¡Optimiza tu proceso de contratación ahora!" href="https://www.ismartrecruit.com/request-demo?utm_source=blog&utm_medium=blog_cta_image&utm_campaign=cta_demo"><img src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/Recruiting-the-old-way.webp2.dat" alt="¡Optimiza tu proceso de contratación ahora!" width="1260" height="230"></a></p>
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