<p dir="ltr">Il est vrai que trouver et embaucher les candidats les plus adapt&eacute;s n&eacute;cessite du travail d&#39;&eacute;quipe et une approche collaborative du recrutement. Par cons&eacute;quent, chaque membre de l&#39;&eacute;quipe doit travailler en &eacute;troite collaboration avec les responsables du recrutement pour rendre le flux de recrutement plus efficace. Dans ce type de recrutement collaboratif, le responsable du recrutement joue un r&ocirc;le vital. Selon le de facto, le responsable du recrutement devrait jouer un r&ocirc;le central dans ce processus.&nbsp;</p>

<p dir="ltr">Cependant, les recruteurs et les &eacute;quipes de recrutement ont souvent du mal &agrave; impliquer les responsables du recrutement dans le processus. Une enqu&ecirc;te de Gallup a d&eacute;couvert que <strong>51%</strong> des responsables du recrutement sont d&eacute;sengag&eacute;s, et <strong>14%</strong> sont activement d&eacute;sengag&eacute;s.&nbsp;</p>

<p dir="ltr">Ainsi, pour garder ce probl&egrave;me &agrave; l&#39;esprit, ce blog ax&eacute; sur les solutions parlera des solutions pratiques pour impliquer efficacement les responsables du recrutement dans le processus de recrutement. Mais avant cela, comprenons d&#39;abord les bases!&nbsp;&nbsp;</p>

<h2 dir="ltr">Qui sont les responsables du recrutement?</h2>

<p dir="ltr">Un responsable du recrutement, &eacute;galement connu sous le nom de responsable du recrutement, est une personne qui supervise le processus de recrutement pour pourvoir le poste vacant dans une entreprise ou une organisation en embauchant des candidats de qualit&eacute; sup&eacute;rieure. Ils travaillent en &eacute;troite collaboration avec l&#39;&eacute;quipe de recrutement (recruteurs, responsable des ressources humaines, superviseur direct, &eacute;quipe de sour&ccedil;age et membres de l&#39;&eacute;quipe principale) pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/recruitment-management-system">optimiser le flux de recrutement</a> et comprendre les besoins de l&#39;entreprise. De plus, le responsable du recrutement prend des d&eacute;cisions cl&eacute;s et surveille l&#39;efficacit&eacute; et l&#39;efficience du processus de recrutement.&nbsp;</p>

<h2 dir="ltr">Responsabilit&eacute;s d&#39;un responsable du recrutement</h2>

<p dir="ltr">Commen&ccedil;ons par comprendre les r&ocirc;les cl&eacute;s et les multiples t&acirc;ches du responsable du recrutement dans le processus de recrutement. Les t&acirc;ches principales pour lesquelles le responsable du recrutement est responsable sont les suivantes:&nbsp;</p>

<ul>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Demander un poste disponible &agrave; pourvoir.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Identifier les exigences du poste vacant.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Cr&eacute;er et guider sur la <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/qu-est-ce-qu-une-description-de-poste-et-comment-la-rediger-efficacement">description de poste pr&eacute;cise</a>.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">D&eacute;finir des attentes r&eacute;alistes pour ce que les candidats devraient avoir et doivent avoir.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">D&eacute;terminer les r&ocirc;les et responsabilit&eacute;s de l&#39;&eacute;quipe de recrutement.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Coordonner avec l&#39;&eacute;quipe de recrutement.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Guider <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/annonce-emploi-la-grande-porte-vers-votre-organisation">une publicit&eacute; d&#39;emploi efficace</a> et des strat&eacute;gies de sour&ccedil;age.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">D&eacute;cider d&#39;une strat&eacute;gie d&#39;entretien en collaboration avec les recruteurs.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Conduire des entretiens avec les candidats.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Finaliser la s&eacute;lection des candidats.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Travailler avec les RH pour prendre des d&eacute;cisions sur la r&eacute;mun&eacute;ration, les avantages et les b&eacute;n&eacute;fices.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">&Eacute;tablir les d&eacute;lais d&#39;int&eacute;gration et faire une offre d&#39;emploi.&nbsp;</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Examiner les m&eacute;triques de recrutement et fournir des retours constructifs pour am&eacute;liorer la strat&eacute;gie de recrutement.&nbsp;</p>
	</li>
</ul>

<h2 dir="ltr">Pourquoi les &eacute;quipes collaboratives ont du mal &agrave; impliquer les responsables du recrutement?</h2>

<p dir="ltr">Selon un <a href="https://www.usnews.com/news/blogs/data-mine/2015/04/03/why-workers-hate-their-bosses" rel="noopener" target="_blank">rapport mondial de U.S.News</a>, les gestionnaires d&eacute;sengag&eacute;s co&ucirc;tent &agrave; l&#39;&eacute;conomie am&eacute;ricaine entre 319 milliards et 398 milliards de dollars par an. Souvent, les raisons pourraient &ecirc;tre soit des exp&eacute;riences n&eacute;gatives ant&eacute;rieures, soit un foss&eacute; de communication sur la raison pour laquelle le responsable du recrutement n&#39;est pas pleinement impliqu&eacute; et engag&eacute; dans le processus de recrutement.</p>

<p dir="ltr">Il est vrai que les responsables du recrutement ne sont pas satisfaits de l&#39;approche des ressources humaines pour mener le processus et <strong>71%</strong> des gestionnaires estiment que les ressources humaines doivent am&eacute;liorer la qualit&eacute; du recrutement et la strat&eacute;gie de recrutement, selon une enqu&ecirc;te de Visier.</p>

<p dir="ltr">Voici les probl&egrave;mes courants auxquels l&#39;&eacute;quipe de recrutement est confront&eacute;e en impliquant le responsable du recrutement dans le processus de recrutement et d&#39;embauche. Essayons de les comprendre un par un.</p>

<ul>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Souvent, les responsables du recrutement ne sont pas satisfaits de la qualit&eacute; des candidats.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Parfois, les recruteurs et les responsables du recrutement ont des opinions diff&eacute;rentes sur les <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/meilleures-strategies-de-recrutement-pour-les-recruteurs">strat&eacute;gies de recrutement</a> et sur la dur&eacute;e que chaque &eacute;tape devrait prendre.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">L&#39;&eacute;quipe de recrutement doit faire face aux attentes irr&eacute;alistes des responsables du recrutement.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Le responsable du recrutement n&#39;a pas communiqu&eacute; clairement les exigences du poste ouvert.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Les responsables du recrutement souhaitent pourvoir le poste ouvert plus rapidement.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Les responsables du recrutement ont des attentes &eacute;lev&eacute;es et irr&eacute;alistes envers les recruteurs.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Manque de communication entre l&#39;&eacute;quipe de recrutement et les responsables du recrutement.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Le responsable du recrutement est soit occup&eacute; soit pr&eacute;occup&eacute; par d&#39;autres t&acirc;ches importantes.</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Les responsables du recrutement peuvent douter de leur capacit&eacute; &agrave; s&eacute;lectionner et interviewer les candidats.</p>
	</li>
</ul>

<h2 dir="ltr"><strong>Astuces &eacute;prouv&eacute;es pour impliquer le responsable du recrutement dans le processus de recrutement</strong></h2>

<p dir="ltr">L&#39;approche pour impliquer le responsable du recrutement peut varier en fonction des cas. Cependant, la strat&eacute;gie que vous planifiez doit simplifier la communication et garantir que votre &eacute;quipe de recrutement est pr&ecirc;te &agrave; soutenir et &agrave; <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-proven-ways-to-improve-hiring-process">faire avancer le processus de recrutement</a>. Gardant cela &agrave; l&#39;esprit, examinons quelques techniques innovantes et &eacute;prouv&eacute;es pour impliquer votre responsable du recrutement dans le processus de recrutement.</p>

<h3 dir="ltr"><strong>1. Organiser des discussions et des sessions de formation</strong></h3>

<p dir="ltr">L&#39;&eacute;quipe de recrutement et le responsable du recrutement doivent avoir une image claire des exigences du poste, de l&#39;&eacute;ducation, de l&#39;exp&eacute;rience, des responsabilit&eacute;s cl&eacute;s pour le poste ouvert et de l&#39;approche de recrutement qu&#39;ils mettront en &oelig;uvre. De cette mani&egrave;re, les deux parties travailleront pour les m&ecirc;mes <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/objectifs-smart-recrutement">objectifs de recrutement</a>, et l&#39;&eacute;quipe aura une direction plus claire pour le flux de travail de recrutement.</p>

<p dir="ltr">Les organisations peuvent &eacute;galement organiser des sessions de formation et d&#39;&eacute;change d&#39;id&eacute;es avant de commencer le processus de recrutement pour &eacute;duquer l&#39;&eacute;quipe sur les moyens pratiques de sourcer, de s&eacute;lectionner et d&#39;embaucher les meilleurs talents tout en impliquant le responsable du recrutement dans le processus.</p>

<h3 dir="ltr"><span id="docs-internal-guid-80e645d7-7fff-23c7-ce59-0e879df2467a">2. Simplifier et centraliser le canal de communication</span></h3>

<pre>
<img alt="centralise communication" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/centralise_communication_.webp.dat" width="1260" /></pre>

<p dir="ltr">En effet, la communication est le facteur cl&eacute; dans la construction de relations saines entre l&#39;&eacute;quipe de recrutement et les responsables de l&#39;embauche. Par cons&eacute;quent, le meilleur moyen de rationaliser la communication est d&#39;utiliser une <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/logiciel-talent-acquisition-pour-recruteurs ">plateforme d&#39;acquisition de talents</a> collaborative, comme un <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/guide-du-systeme-de-suivi-des-candidatures-pour-les-recruteurs">syst&egrave;me de suivi des candidatures</a>, pour faciliter une communication plus fluide via des portails de communication personnalis&eacute;s. De cette mani&egrave;re, l&#39;&eacute;quipe peut r&eacute;duire les conversations par e-mail longues et formelles, et chaque membre de l&#39;&eacute;quipe peut communiquer au m&ecirc;me endroit.</p>

<p dir="ltr">De plus, dans les efforts humains, les recruteurs doivent r&eacute;guli&egrave;rement interagir avec les responsables de l&#39;embauche et les tenir inform&eacute;s du <a href="https://venngage.com/blog/process-diagramming/" rel="noopener" target="_blank" title="venngage.com">d&eacute;roulement du processus</a>. Ainsi, ils obtiennent le retour d&#39;information des responsables de l&#39;embauche pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/hiring-platform">faire fonctionner efficacement le processus d&#39;embauche</a>.</p>

<h3 dir="ltr">3. D&eacute;couvrez le point de douleur du manager et apportez une solution</h3>

<p dir="ltr">La phase d&#39;entretien est extr&ecirc;mement importante pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/depistage-dans-recrutement-pour-recruteurs">s&eacute;lectionner les candidats</a>, et le responsable de l&#39;embauche joue un r&ocirc;le cl&eacute; &agrave; ce stade. Une enqu&ecirc;te men&eacute;e par Robert Half a mentionn&eacute; que en moyenne, les responsables de l&#39;embauche interviewent 7 candidats par poste ouvert.</p>

<p dir="ltr">Bien que tous les responsables de l&#39;embauche n&#39;aient pas les meilleures comp&eacute;tences en mati&egrave;re d&#39;entretien. Cependant, cet &eacute;cart peut &ecirc;tre r&eacute;duit en organisant des sessions de formation pour <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/processus-dentretien/mener-des-entretiens-d-embauche">mener efficacement les entretiens</a> des candidats. L&#39;&eacute;quipe d&#39;embauche peut proposer des entretiens simul&eacute;s aux responsables de l&#39;embauche et leur demander de s&eacute;lectionner les comp&eacute;tences et talents des candidats et de comprendre pourquoi ils pourraient &ecirc;tre un bon ajustement pour l&#39;entreprise.</p>

<p dir="ltr">De plus, l&#39;&eacute;quipe peut faire preuve de cr&eacute;ativit&eacute; et offrir aux responsables de l&#39;embauche une approche innovante pour rompre avec le processus d&#39;entretien conventionnel. Par exemple, chez Dropbox, l&#39;&eacute;quipe de recrutement invite les responsables de l&#39;embauche &agrave; avoir une discussion informelle autour d&#39;un caf&eacute; avec les talents potentiels. Il s&#39;agissait d&#39;une r&eacute;union sans le fardeau de la paperasserie du processus d&#39;entretien traditionnel, et cela a permis au responsable de l&#39;embauche de comprendre les pr&eacute;f&eacute;rences du candidat.</p>

<pre dir="ltr">
<img alt="Enquête sur les défis de la recherche de talents" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/find_talent_survey.webp.dat" width="1260" />

</pre>

<p dir="ltr">Trouver des talents technologiques est en soi une t&acirc;che extr&ecirc;mement difficile de nos jours. En cons&eacute;quence, 86% des responsables de l&#39;embauche estiment qu&#39;il est difficile de <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-best-practices-for-recruiting-tech-talent">recruter des talents technologiques</a> dans ce march&eacute; hautement comp&eacute;titif, comme le conclut une enqu&ecirc;te men&eacute;e par Indeed. Cependant, l&#39;&eacute;quipe de recrutement peut aider les responsables de l&#39;embauche en leur fournissant les meilleurs canaux et plateformes de recherche (par exemple, GitHub pour trouver les meilleurs d&eacute;veloppeurs) pour trouver des talents technologiques de haute qualit&eacute;.</p>

<h3 dir="ltr">4. Essayez de conna&icirc;tre les exigences des responsables de l&#39;embauche</h3>

<p dir="ltr">Il est vrai que le responsable de l&#39;embauche a la meilleure connaissance des exigences du poste ouvert demand&eacute;es aux candidats. Ainsi, il est extr&ecirc;mement important pour les recruteurs et les RH de consulter les responsables de l&#39;embauche et de comprendre les diff&eacute;rents r&ocirc;les pour lesquels l&#39;organisation recrute.</p>

<p dir="ltr">L&#39;&eacute;quipe de recrutement peut interroger les responsables du recrutement sur ce qu&#39;ils recherchent exactement, les comp&eacute;tences que les candidats id&eacute;aux doivent avoir, et d&#39;autres d&eacute;tails essentiels auxquels l&#39;&eacute;quipe doit pr&ecirc;ter une attention particuli&egrave;re. Voici les crit&egrave;res qui n&eacute;cessitent une clart&eacute; maximale :</p>

<ul>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Les 3 comp&eacute;tences indispensables</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Responsabilit&eacute;s quotidiennes</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Qualification pour le poste</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Outils technologiques dans lesquels le candidat doit &ecirc;tre comp&eacute;tent</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Ensemble de comp&eacute;tences des candidats id&eacute;aux</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">R&eacute;mun&eacute;ration globale</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Avantages et avantages sociaux que les candidats recevront</p>
	</li>
	<li aria-level="1" dir="ltr">
	<p dir="ltr" role="presentation">Temps n&eacute;cessaire pour pourvoir le poste - attentes du responsable du recrutement</p>
	</li>
</ul>

<p dir="ltr">Ce param&egrave;tre permet &agrave; l&#39;&eacute;quipe de comprendre quel candidat correspond &agrave; quel r&ocirc;le sp&eacute;cifique.</p>

<h3 dir="ltr">5. Identifier les points de rupture potentiels</h3>

<p dir="ltr">Les recruteurs et les RH doivent tenir les responsables du recrutement inform&eacute;s et les informer si les candidats font des demandes sp&eacute;cifiques concernant les horaires de travail flexibles, les attentes salariales et les avantages sociaux.</p>

<p dir="ltr">Par exemple, le domaine du support client n&#39;est pas limit&eacute; dans le temps et n&eacute;cessite une communication et une interaction bas&eacute;es sur l&#39;urgence. Par cons&eacute;quent, les responsables des relations client&egrave;le peuvent vous demander de fournir des horaires de travail flexibles selon les besoins des clients.</p>

<p dir="ltr">Si les recruteurs et les responsables du recrutement ne rep&egrave;rent pas et n&#39;agissent pas sur ces points de rupture potentiels, cela peut entra&icirc;ner le recommencement du processus de recrutement.</p>

<h3 dir="ltr">6. &Ecirc;tre transparent et opter pour des KPI de recrutement</h3>

<pre dir="ltr">
<img alt="analyse du recrutement" height="750" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/hiring_analytics.webp.dat" width="1260" /></pre>

<p dir="ltr">Partager les donn&eacute;es de recrutement sur les techniques de recrutement qui ont fonctionn&eacute; et celles qui n&#39;ont pas fonctionn&eacute;. Par exemple, le temps n&eacute;cessaire pour pourvoir un poste est un aspect courant de malentendu qui affecte la relation entre le recruteur et le responsable du recrutement. Cependant, <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/systeme-suivi-candidats">ATS</a> &eacute;limine ce d&eacute;savantage en fournissant les <a href="https://www.ismartrecruit.com/fr/blogs/kpis-de-recrutement-pour-recruteurs">KPI de recrutement essentiels</a>, qui peuvent &ecirc;tre consult&eacute;s par toute l&#39;&eacute;quipe et le responsable du recrutement.</p>

<p dir="ltr">Ainsi, le responsable du recrutement peut discuter avec l&#39;&eacute;quipe des solutions probables qui <a href="https://www.ismartrecruit.com/blog-recruitment-practices-hire-top-talent">rendront le recrutement des meilleurs talents</a> plus efficace. L&#39;inspection r&eacute;guli&egrave;re des donn&eacute;es et la communication des retours sur les r&eacute;sultats du flux de travail conduisent &agrave; un processus transparent.</p>

<h2 dir="ltr">R&eacute;flexions finales sur l&#39;implication des responsables du recrutement dans le processus de recrutement</h2>

<p dir="ltr">En conclusion, les &eacute;quipes de recrutement et les responsables du recrutement doivent se rappeler une chose, &laquo; une communication ouverte lors de la discussion des r&ocirc;les de recrutement et la transparence sont le facteur ultime pour le succ&egrave;s du processus de recrutement &raquo;.</p>

<p dir="ltr">Ainsi, la volont&eacute; d&#39;une communication plus ouverte pendant le recrutement peut favoriser des relations solides avec les responsables du recrutement et recruter des candidats de premier plan de mani&egrave;re plus efficace. Par cons&eacute;quent, l&#39;&eacute;quipe doit s&#39;assurer que tout le monde est sur la m&ecirc;me longueur d&#39;onde. De plus, les recruteurs et les responsables du recrutement doivent travailler ensemble pour d&eacute;finir les besoins en recrutement et d&eacute;terminer des attentes r&eacute;alistes.</p>

<p dir="ltr">Pour conclure, dans ce blog, nous avons couvert les conseils pratiques pour impliquer pleinement votre responsable du recrutement dans le processus de recrutement et d&#39;embauche.</p>

<p dir="ltr"><strong>Recrutement collaboratif r&eacute;ussi !!</strong></p>

<p dir="ltr">Vous souhaitez mener un recrutement collaboratif de mani&egrave;re efficace en embauchant le candidat de meilleure qualit&eacute; ? Cliquez ci-dessous pour d&eacute;couvrir comment impliquer chaque membre de l&#39;&eacute;quipe et les faire se sentir valoris&eacute;s dans le recrutement coop&eacute;ratif.</p>

<pre dir="ltr">
<a href="https://www.ismartrecruit.com/team-collaboration"><img alt="" height="230" src="https://www.ismartrecruit.com/upload/blog/CTA_Recruitment_automation.webp3.dat" width="1260" /></a></pre>
